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 明月海藻董事长张国防26年拼搏铸就全球最大海藻生物制品企业

    

 26年的奋斗拼搏、费心谋划、呕心沥血，将一家小海藻工业公司迭代发展成全球行业内举足轻重的“海洋强企”。现如今，全球生产规模最大的海藻生物制品企业、全球第二家能够生产植入体内级别超纯度海藻酸钠的企业……诸多殊荣交相辉映，铸就了其辉煌的行业地位。这一切的背后，正是他临危受命，经过不懈的努力与创新转型，使这家曾一度濒临破产的老国企成功实现华丽蜕变，他就是青岛js3333线路检测中心有限公司（以下简称“明月海藻”）党委书记、董事长张国防。青岛早报记者近日走进js3333线路检测中心海藻专访张国防，听他讲述与明月海藻共同成长的故事，解析企业迈向“千亿级”产业的宏伟蓝图。

　　临危受命狠抓质量关

　　“我是一棵海藻，来自深海的馈赠，象征着奉献、忘我和利他。”这是张国防的自我评价。1998年，一个背有沉重包袱的单一制碘国企——黄海海藻工业公司（明月海藻前身）处于半停产状态，急需改革。36岁的张国防被组织选中，临危受命，承担起“盘活”公司的重任。

　　面对这盘残局，张国防没有任何抱怨，刚上任便投入了战斗状态。“既然问题的关键点在于公司，那就从内部管理开始抓起。”作为企业带头人，张国防先是要求销售部门积极应对投诉，宁愿赔钱也要重塑信誉。为了提高产品质量，他及时对中层干部进行调整，一旦出现质量问题，必须问责到底。为了稳定客源，他亲自跑到北京给客户赔礼道歉、处理索赔……

　　张国防用5年时间让明月海藻走出生存困境，面对企业发展路径，他又确定集团从工业级向食品级、医药级升级的发展路径。接手的第13个年头，明月海藻完成了老厂区搬迁改造，有了更广阔的发展空间。从1998年接手这家半停产的老国企，到如今成为全球规模最大的海藻生物制品企业，在明月海藻竞速驰骋的背后，映透着张国防为其付出的26年心血。至此，这棵生长在西海岸的“小海藻”绽放成美丽的“海洋之花”。

　　靠创新打破国外垄断

　　企业经营好转后，结构性问题暴露出来，张国防力排众议，将资金投向产品研发。在他看来，虽然企业形势好转，但如果固守老思路、老产品，企业还会再度陷入危机。张国防瞅准商机，果断投产食品级海藻酸钠生产线，在他看来，只有走上探索“海藻+”的深度开发道路，才能驱动企业发展。

　　张国防从来都是“实干家”，靠着这股子不服输的劲头，2000年，明月海藻邀请“中国海带之父”、中国科学院院士曾呈奎来指导工作。通过不断的技术创新改造升级，明月海藻拓展了海洋健康产品、海洋生物医药、海洋生态肥料等新产业，不断延伸产业链。基于对褐藻多糖、岩藻多糖和褐藻寡糖等活性物质在功能食品、调节免疫力、抗肿瘤等方面的应用研究开展突破性“解码”，这才有了在2020年明月海藻攻破“卡脖子”难题——生产超纯海藻酸钠。

　　“打破国外垄断，就是靠创新。”张国防向记者介绍，这种从天然海藻中提取的天然高分子材料达到了体内植入级别，可用于治疗肿瘤、心衰等疾病。2020年的这一技术突破，让明月海藻正式实现了组织工程级海藻酸钠的制备及产业化，成为全球第二家能够生产超纯海藻酸钠的企业。2021年9月，明月海藻完成的体内植入用超纯海藻酸钠国家药品监督管理局药品审评中心登记备案，标志着体内植入级海藻酸钠打破国外垄断，正式开启国产化之路。

　　获得国家专利556项

　　张国防深知，如今的明月海藻既是制造业企业，又是医药和食品企业，这背后离不开全产业链的质量控制、先进的生产线和技术人员，这是明月海藻能够迅速建起高端功能性食品生产线的基础。“创新是我们的基因，也是前行的动力。我们以此为基点，经过十几年的努力，形成一个独立的医疗应用板块，通过及时创新提高海藻酸钠的产品附加值，走在了全球海藻产业研发和应用的前端。”张国防说。

　　“我们一边进行产学研的合作，一边引进人才，在合作过程中又把人才培养起来，使我们的产品升级、迭代。到了2005年左右，我们明月海藻技术中心正式成型，也陆续有了自己的研发成果，拿着这些成果，我们再继续进行产业转化。”张国防说。为了更好地进行科研创新，明月海藻在产业园区内建造了一座针对海藻活性物质研究的国家重点实验室。在这里，明月海藻研发团队完成了无数次科研实验，并转化为实实在在的产业成果。而这座实验室是我国海洋生物领域及青岛西海岸新区首个获批建设的企业国家重点实验室。

　　目前，明月海藻拥有两个国家重点实验室和国家地方联合工程研究中心等“国字号”科研平台，越来越多的高端科研人才和平台聚集于此，与明月海藻展开深度合作，不断突破海藻价值天花板。十几年来，企业陆续推出上百种新品，获得国家专利556项，主持（参与）制定国家、行业、团体标准28项。明月海藻先后承担国家科技支撑计划、国家“863”计划、“工业转型升级强基工程”“国家海洋公益专项”等国家级、省级重点研发项目30余项。

　　向着千亿级产业链奋斗

　　创新背后既要有尝遍千辛万苦的“老黄牛”精神，又要有一揽子掷地有声暖招、实招的政策支持。“青岛推出一系列‘政策包’，以‘稳中求进’高质量发展海洋经济等多项产业政策并举，对于明月海藻来说很实用也很温暖。”谈到青岛对于企业的扶持，张国防颇有感触。从1998年第一次改制到现在，26年时光弹指一挥间。张国防说，有时跟一些老员工回忆起当年的艰辛，大家都纷纷感叹：“是变革和改制让企业得以重生和壮大。”

　　当下，张国防又提出“通过壮大海藻功能原料产业、赋能海藻健康产品产业、发展海藻文化旅游产业，三产业相互促进，形成海藻健康产业链生态平台，争取到2028年把集团自主健康产业做到100亿元以上；到本世纪中叶，形成上下游千亿级产业链”的新目标。他表示，“海洋产业是朝阳产业，明月海藻将抢抓国家蓝色经济发展重大战略机遇，加快建设千亿级海藻大健康生态平台，与青岛一同，拥抱深蓝。”

　　■对话

　　顺应新场景 打造新思路

　　记者：时代在变，市场需求也在变，您认为企业发展面临的新挑战和新机遇是什么？

　　张国防：最大的挑战是我们的思想观念和运营模式和以往不同。在实际探索中，明月海藻跨越到化妆品、食品、医疗等一个个新的领域，挑战接踵而至。我们生产的是终端产品，原来我们面对B端工厂，现在直面C端的消费者。因此，我们总结出一条新的发展路径，按照新应用场景，去寻找相应的合作伙伴，进行上下游的合作，做到优势互补。

　　记者：在创业路上有什么经验想分享给年轻创业者？

　　张国防：坚守初心，勇于创新，让创新成为核心竞争力。深耕行业，精益求精，在细节中追求卓越。构建强大团队，共享成功与挑战。保持学习热情，拥抱变化，紧跟时代步伐。同时，勿忘社会责任，回馈社会，赢得尊重与支持。创业之路虽难，但坚持信念，勇往直前，终将收获辉煌。每一份努力都是通往成功的阶梯，保持热情与耐心，终将绽放属于你们的光芒。加油，年轻的创业者们。